अबेनोमिक्स (जापानी: アベノミクス, “आबे” (प्रधानमंत्री के उपनाम) और “इकोनॉमिक्स” (अर्थशास्त्र) का मिश्रण) जापान की आर्थिक नीति थी जिसे 2012 से प्रधानमंत्री शिंजो आबे के नेतृत्व में लागू किया गया था। यह नीति उन उपायों का एक समूह थी जिसका लक्ष्य जापानी अर्थव्यवस्था में वर्षों से चली आ रही स्थिरता और मंदी (डिफ्लेशन) पर काबू पाना था, जिसे “खोया हुआ दशक” (जो वास्तव में दो या तीन दशकों तक फैल गया) के नाम से जाना जाता है। अबेनोमिक्स “तीन तीरों” पर आधारित थी: आक्रामक मौद्रिक नीति, लचीली राजकोषीय नीति और संरचनात्मक सुधार, जिन्हें सतत आर्थिक विकास को प्रोत्साहित करने के लिए डिजाइन किया गया था।

अबेनोमिक्स क्या है?

अबेनोमिक्स एक अपरंपरागत मैक्रोइकॉनॉमिक रणनीति है जिसे 2012 में जापान के प्रधानमंत्री के पद पर शिंजो आबे की वापसी के बाद शुरू किया गया था। इसका प्राथमिक लक्ष्य देश को लंबे समय से चली आ रही मंदी और सुस्त विकास की स्थिति से बाहर निकालना था। मंदी, जो 1990 के दशक के अंत से जापान में बनी हुई थी, ने एक दुष्चक्र पैदा कर दिया था: उपभोक्ताओं और कंपनियों ने आगे कीमतों में गिरावट की उम्मीद में खर्च और निवेश स्थगित कर दिया, जिसने बदले में मांग, उत्पादन और मजदूरी को दबा दिया, जिससे आर्थिक स्थिरता और बढ़ गई।

अबेनोमिक्स को इस चक्र को तोड़ने के लिए डिजाइन किया गया था, मुद्रास्फीति की उम्मीदें पैदा करने, निर्यात का समर्थन करने के लिए येन को कमजोर करने और वैश्विक बाजार में जापानी कंपनियों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए राज्य के हस्तक्षेप के शक्तिशाली उपकरणों का उपयोग करके।

अबेनोमिक्स को समझना

अबेनोमिक्स का दर्शन केनेसियन आर्थिक सिद्धांत में निहित है, जो मंदी या स्थिरता के दौरान कुल मांग को प्रोत्साहित करने के लिए सक्रिय सरकारी हस्तक्षेप की वकालत करता है। हालांकि, पिछले प्रयासों के विपरीत, जो अक्सर राजकोषीय प्रोत्साहन तक सीमित थे, अबेनोमिक्स ने एक व्यापक और समन्वित दृष्टिकोण पेश किया।

एक महत्वपूर्ण विचार तथाकथित “डिफ्लेशनरी माइंडसेट” को तोड़ना था – आबादी और व्यवसायों में यह गहराई से बैठी हुई धारणा कि कीमतें गिरती रहेंगी। अबेनोमिक्स का लक्ष्य अर्थव्यवस्था को इस बात पर विश्वास करने के लिए “झटका” देना था कि मध्यम मुद्रास्फीति (2% स्तर पर) अपरिहार्य है, जो तत्काल खर्च और निवेश को प्रोत्साहित करेगी।

जापान में अबेनोमिक्स

जिस संदर्भ में अबेनोमिक्स सामने आई, वह महत्वपूर्ण था। जापान 1990 के दशक की शुरुआत में फटे एसेट बबल के परिणामों से जूढ रहा था। बूढ़ी होती आबादी, सिकुड़ता घरेलू बाजार, सख्त आव्रजन नीति और उच्च सार्वजनिक ऋण (जीडीपी के अनुपात में दुनिया में सबसे अधिक में से एक) ने विकास के लिए महत्वपूर्ण संरचनात्मक बाधाएं पैदा की थीं।

आबे से पहले, सरकारों ने अलग-अलग उपायों के साथ संकट से निपटने की कोशिश की, लेकिन उनमें निरंतरता और पैमाने की कमी थी। अबेनोमिक्स लंबे समय में पहली बोल्ड और व्यापक कोशिश थी जिसने एक साथ कई मोर्चों पर समस्या पर हमला किया।

अबेनोमिक्स और तीन तीर

अबेनोमिक्स रणनीति को “तीन तीर” के रूप में दर्शाया गया था, जो एक जापानी कहावत का हवाला देता है कि एक तीर को आसानी से तोड़ा जा सकता है, लेकिन तीन तीर एक साथ अटूट होते हैं।

1. पहला तीर: आक्रामक मौद्रिक नीति।
   हारुहिको कुरोदा के नेतृत्व में बैंक ऑफ जापान ने अभूतपूर्व पैमाने पर मात्रात्मक सहजता (क्वांटिटेटिव इजिंग) का कार्यक्रम शुरू किया। लक्ष्य मौद्रिक आधार को दोगुना करना और 2% की मुद्रास्फीति लक्ष्य हासिल करना था। इससे येन में तेजी से कमजोरी आई, जिसने टोयोटा और सोनी जैसे प्रमुख निर्यातकों को अल्पकालिक बढ़ावा दिया।
2. दूसरा तीर: लचीली राजकोषीय नीति।
   सरकार ने तत्काल मांग प्रोत्साहन के लिए सार्वजनिक क works और बुनियादी ढांचा परियोजनाओं के लिए बड़े पैमाने पर बजट आवंटन लागू किया। हालांकि, अतीत के विपरीत, इस नीति को मध्यम अवधि में राजकोषीय अनुशासन बहाल करने की योजनाओं के साथ जोड़ा गया, जिसमें 2014 और 2019 में उपभोक्ता कर में वृद्धि शामिल थी, जिसका बाद में अर्थव्यवस्था पर निरोधक प्रभाव पड़ा।
3. तीसरा तीर: विकास रणनीति और संरचनात्मक सुधार।
   यह योजना का सबसे जटिल और धीमी गति से लागू होने वाला हिस्सा था। इसमें शामिल था:
   • श्रम बाजार सुधार।
   • कॉर्पोरेट करों में कटौती।
   • कॉर्पोरेट गवर्नेंस में सुधार।
   • नवाचार को प्रोत्साहित करना और विदेशी श्रम को आकर्षित करना।
   • कार्यबल में महिलाओं की भागीदारी को बढ़ावा देना (“वुमेनोमिक्स”)।
   • सीपीटीपीपी जैसे अंतरराष्ट्रीय व्यापार समझौतों पर हस्ताक्षर करना।

क्या अबेनोमिक्स कामयाब रही?

अबेनोमिक्स की प्रभावशीलता का आकलन मिला-जुला है और अर्थशास्त्रियों के बीच बहस का विषय बना हुआ है।

सफलताएँ:

• जीडीपी और कॉर्पोरेट मुनाफे में वृद्धि: जापान की नाममात्र जीडीपी बढ़ी, और कॉर्पोरेट मुनाफे रिकॉर्ड स्तर पर पहुंच गए।
• येन का कमजोर होना: इसने निर्यात-उन्मुख उद्योगों को काफी मदद की।
• बेरोजगारी में कमी: बेरोजगारी दर ऐतिहासिक रूप से निचले स्तर (लगभग 2.5%) पर आ गई।
• शेयर बाजार: निक्केई 225 इंडेक्स नीति की शुरुआत के बाद से दोगुने से अधिक का उछाल देखा।
• कार्यबल में महिलाओं की भागीदारी: कामकाजी महिलाओं की संख्या रिकॉर्ड स्तर पर पहुंच गई।

असफलताएं और चुनौतियां:

• 2% का मुद्रास्फीति लक्ष्य टिकाऊ साबित नहीं हुआ: सभी प्रयासों के बावजूद, अधिकांश अवधि के लिए 2% की टिकाऊ मुद्रास्फीति हासिल नहीं की जा सकी।
• वास्तविक मजदूरी विकास पिछड़ गया: हालांकि रोजगार उच्च था, अधिकांश जापानियों के लिए मजदूरी विकास सुस्त रहा, जिसने उपभोक्ता खर्च की विकास को सीमित कर दिया।
• सार्वजनिक ऋण बढ़ता रहा: यह विकसित देशों में सबसे अधिक बना रहा।
• तीसरा तीर सबसे कमजोर साबित हुआ: संरचनात्मक सुधार धीरे-धीरे आगे बढ़े और उन्हें राजनीतिक और सामाजिक प्रतिरोध का सामना करना पड़ा। जनसांख्यिकीय चुनौतियां अनसुलझी रहीं।

निष्कर्ष

अबेनोमिक्स एक साहसिक और बड़े पैमाने का आर्थिक प्रयोग था जो जापानी अर्थव्यवस्था को गहरी स्थिरता से बाहर निकालने में सफल रहा। इसने मूर्त अल्पकालिक लाभ लाए, विशेष रूप से व्यवसायों और शेयर बाजार के लिए। हालांकि, यह अपने मुख्य लक्ष्य को पूरी तरह से हासिल करने में विफल रही – मंदी पर विश्वसनीय रूप से काबू पाना और सतत, समावेशी विकास सुनिश्चित करना जिसे पूरी आबादी महसूस कर सके।

अबेनोमिक्स की विरासत मौद्रिक और राजकोषीय नीति की सीमाओं को प्रदर्शित करने में निहित है, जब वे गहरे और कभी-कभी दर्दनाक संरचनात्मक सुधारों द्वारा समर्थित नहीं होते हैं। शिंजो आबे के प्रधानमंत्री पद से हटने के बाद, उनके उत्तराधिकारियों ने मोटे तौर पर उसी रणनीतिक ढांचे के भीतर इसी रास्ते को जारी रखा, जिससे उन्हें एक ही मौलिक चुनौतियों का सामना करना पड़ा।